人际关系对组织的生存发展起什么作用

根据组织现状发展阶段管理者应该实行什么样的领导方式理由
　　企业的发展需要员工的支持。管理者应懂得，员工决不仅是一种工具，其主动性、积极性和创造性将对企业生存发展产生巨大的作用。而要取得。人际关系来评价员工，从而使员工的考评尽可能公正客观。同时，企业内部应建立正常的公开的信息渠道，让员工多接触、多交流、有意见正面沟。

培养人际关系更有利于青年成才
　　二是嫉贤妒能的人际逆境。充满嫉妒的环境，人才难以出头，即使有成就，也不会有成就感，反而感到“窝心”受制。有的人容不得人才脱颖而出，甚。从而剥夺了潜人才的发展机会与发展可能。“马太效应”通过这种“剥夺”机制对潜人才成长制造人为的逆境，起到障碍作用，这不仅压制人才。

情感人际交往
　　人际交往则是指个体通过一定的语言、文字或肢体动作、表情等表达手段将某种信息传递给其他个体的过程。以下是关于情感和人际交往的一些重要观点：情感的作用：情感是人适应生存的心理工具，能激发心理活动和行为的动机，是心理活动的组织者，也是人际通信交流的重要手段。人。

管理学中为什么说员工是企业生存与发展的根本
　　一、单项选择题1、管理的“载体”是B。A计划B组织C领导D控制2、管理的核心是D。A财务控制B战略制定C处理和人际关系D设计运。的发展于经济国际化的趋势而不断发展起来的。A跨国公司B股份有限公司C有限责任公司D独资公司8、B的主要职责是：制定组织的总体。

人际交往的动机理论
　　柏拉图从生存论观点出发，将亲和理解为人类生存的必需。心理学则这样论释亲和：亲和动机是一种重要而又极其复杂的衍生性动机，是人们寻求友谊，建立、发展友谊的动力。亲和动机强的人，对朋友、对家庭、对群体充满了向往，渴望与他人建立深刻的情感联系，渴望成为某群体中的一员。。

一个组织的下级向上级汇报情况属于什么信息沟通
　　1、人际领导者的成功有时并不在于他有多强的业务能力。当一张无所不至的人际关系网铺下时，领导就成功了一半，领导者处于各种复杂人际关。生存、要发展就必须不断创新，不断更换自己的运作方式，这些创新来源于领导者，领导者的创新意识与创新能力在现代组织中决定着组织的生存。

组织文化有哪些基本要素
　　行为层：即组织行为文化，它是组织员工在生产经营、学习娱乐中产生的活动文化。包括组织经营活动、公共关系活动、人际关系活动、文娱体。反映全体员工的共同追求和共同认识。组织精神文化是组织价值观的核心，是组织优良传统的结晶，是维系组织生存发展的精神支柱。精神层是。

组织文化与企业管理的关系
　　人际关系所体现的处世为人的哲学。企业文化是一种渗透在企业的一切活动之中的东西，它是企业的美德所在。9企业文化是指企业组织的基。是企业生存发展的必备手段。企业管理作为管理学的一个分类，我们须明确“管理”的含义。什么是管理？这是每个初学管理的人首先遇到的。

公共关系的直接目的是什么
　　组织才能得到公众的支持，营造一个有利于自己生存的、发展的最佳环境。从这个意义上来说，公共关系是一门内求团结、外求发展的“人和学”。"；公关是做什么的？"；生活中，我们每个人都离不开公关。小到个人生活，人际关系，大到个人和团体，团体与社会，团体与团体，政府和公。

情感人际交往
　　情感在人际交往中的作用主要表现在四个方面：情感是人适应生存的心理工具，能激发心理活动和行为的动机，是心理活动的组织者，也是人际通信。从而在社会中更好地生存和发展。情感能激发心理活动和行为的动机：积极的情感可以激励个体采取行动，追求目标；而消极的情感则可能导致。