财务管理计算题与实务题解析

计算题

题目一：
　　计算某公司年销售收入为500万元，变动成本率为60%，固定成本总额为100万元，求该公司的边际贡献和利润。

解析：
　　边际贡献（M）计算公式为：M = 销售收入 - 变动成本。
　　根据题目数据，销售收入为500万元，变动成本率为60%，则变动成本 = 500万 60% = 300万元。
　　所以，边际贡献 M = 500万 - 300万 = 200万元。

利润（P）计算公式为：P = M - 固定成本。
　　已知固定成本总额为100万元，所以利润 P = 200万 - 100万 = 100万元。

答案：
　　该公司的边际贡献为200万元，利润为100万元。

题目二：
　　已知某企业资金成本率为8%，现有两个投资项目A和B，A项目预期收益率为12%，B项目预期收益率为15%。计算两个项目的风险调整贴现率后的净现值（NPV）并进行比较。

解析（此处只以公式进行展示，实际操作需查风险调整贴现率系数）:
　　风险调整后的收益率 A项目 = 原始收益率 - 资金成本率 + 风险调整系数；B项目同理。
　　净现值（NPV） = 未来现金流的折现总和 - 项目投资额。
　　因为涉及具体数据及风险调整系数未知，这里只提供方向性答案及比较依据。具体NPV值需查资料并代入数据计算得出。

实务题

题目：
　　某企业为满足生产需要需购置一台新设备，预算为25万元，但公司账户余额仅剩15万元。企业经理要求制定一份融资方案以支持这一采购计划。请列举至少三种融资方案并简要说明其优缺点。

答案：
　　融资方案一：银行贷款
　　 优点： 利率相对稳定，贷款额度大，期限灵活。
　　 缺点： 需要一定的信用担保或抵押，还款压力较大。
　　 简要说明： 向银行申请贷款，提供相应抵押或信用担保，按期偿还本金和利息。

融资方案二：设备租赁
　　 优点： 无需一次性支付全款，减轻资金压力；可避免设备贬值风险。
　　 缺点： 长期租赁费用可能较高，设备选择受限。
　　 简要说明： 与设备供应商签订租赁合同，按期支付租金，获得设备使用权。

融资方案三：寻找投资者或合作伙伴
　　 优点： 增加资本金，共同承担风险；可能带来新的资源和市场机会。
　　 缺点： 控制权可能受到稀释，需要与投资者或合作伙伴分享利润。
　　 简要说明： 与潜在投资者或合作伙伴商谈，通过出售部分股权或合作协议来筹集资金。

以上三种方案均是可行的融资方式，企业可根据自身实际情况、资金需求、风险承受能力等因素选择合适的融资方案或综合使用多种方案以满足资金需求。在制定具体方案时，还需考虑融资成本、税务影响、合同条款等细节问题。