财务报表分析法和流程图分析法较多地被用于企业阶段

客户APQP审核流程
　　由公司建立了跨部门的APQP小组，该小组由于为第一次进行APQP活动，基本上在开始阶段包括了质量、生产、技术、业务、采购、财务等部门。小组进一步讨论了各项工作所需的资源及逻辑关系对大项目建议采用网络分析方法和关键路径方法，制定了甘特图计划。产品设计和开发：技术。

浅析绩效指标分解的几种方法
　　流程，然后从中寻找关键点。搜集数据是最重要的环节，因为数据信息的搜集工作做得不好，就会影响其它的考核。账表法：企业有很多指标，比如涉及到营销费用、广告费用等指标，其中，财务类指标，应该予以特殊对待，建议采用杜邦分析法，也就是用财务的方法去分解。也就是说可以直接使。

企业风险管理阶段内部控制应涉及企业哪些层级
　　生产流程分析法可分为风险列举法和流程图法。1.风险列举法指风险管理部门根据该企业的生产流程，列举出各个生产环节的所有风险。2.流程图法指企业风险管理部门将整个企业生产过程一切环节系统化、顺序化，制成流程图，从而便于发现企业面临的风险。2.1.2◆财务表格分析法财。

如何识别财务风险
　　有报表分析法、业务流程分析法、合同执行跟踪法、风险矩阵法、定期审计与监测等方法。报表分析法以公司的各和统计和财务报表为依据，运用比率分析、趋势分析和因素分析等方法判断。业务流程分析法将公司各项财务活动按照其内在的逻辑关系建立流程图及内控制度，对每个环。

企业风险管理阶段内部控制应涉及企业哪些层级
　　生产流程分析法可分为风险列举法和流程图法。1.风险列举法指风险管理部门根据该企业的生产流程，列举出各个生产环节的所有风险。2.流程图法指企业风险管理部门将整个企业生产过程一切环节系统化、顺序化，制成流程图，从而便于发现企业面临的风险。2.1.2◆财务表格分析法财。

合同管理中风险识别的方法
　　观察工艺流程，获得第一手资料。其客观性较强，是提高审计质量的有效途径。历史分析法：审查与合同相关的财务、统计和企业管理历史资料，如通过检查车辆索赔记录及其他风险信息，确定已投保车辆发生的修理费是否记入成本。环境分析法：主要是对相关方矛口社会环境变化趋势，可。

建设项目中的风险识别方法
　　建设项目中的风险识别方法主要包括以下几种：财务报表分析法：以公司之会计记录和财务报表为基础，并视每一会计科目为一风险单位加以分析发现可能存在之风险，属于静态之分析。这种方法基于个体的经验警惕可能的损失，但不会有助于风险识别的细化。流程图分析法：以作业流程。

谁有南阳市会计人员继续教育考试答案谢谢了啊
　　财务应用B3，审核检查法A4，内插法C5，技术分析法D6，管理思想A7.营业外支出A8，三种D9.流程图法B10，样式单D11，XBRLD12，11.76C13，7日内A14，9万B15，企业内过程集成A16，借方1110C17，减值测试D二：多选1，业务流程思想ABCD2，股票识别，评估，控制ABC3，系统风险特。

危险识别和评价考虑的因素有
　　了解企业是否已经制定有关安全施工程序以控制这些存在安全危险的工序，并评估其成效。3、用电安全识别。包括检查电气设备安装是否符合。系统地调查分析，综合归类，揭示其产生发展规律、本质特征及其危险程度。危险识别的主要方法，有生产流程图分析法、资产财务分析法、危险。

风险管理的主要内容包括什么
　　以下是风险管理的主要内容：风险识别：风险识别是指对企业面临的以及潜在的风险加以判断、归类和鉴定风险性质的过程。它主要包括感知风险和分析风险两个方面的内容。常用的方法有保险调查法、财务分析法、企业生产流程图法、实地考察法以及损失分析法等。风险估测：风险估。