董事会或者经理办公会可以根据情况设立预算委员会或指定财务管理

预算管理的职权怎么背
　　监督各部门预算执行情况；研究提出预算执行情况报告。企业负责人的职权：企业负责人应当在充分听取各方面意见的基础上，向预算委员会提出预算目标和政策，审议预算管理委员会提交的预算方案，对董事会或总经理办公会负责。财务管理部门的职权：财务管理部门具体负责企业预算。

考试的时候看到一个名词解释预算管理委员会这是怎么回事有介绍这
　　预算管理委员会是董事会的一个专门委员会。去看《战略预算管理者的工业革命》这本书吧，走直线的全过程案例解释的很很系统，尤其是财务人员、人事人员更要看。

以下有关预算工作组织的表述中属于财务部门负责的工作是A财务
　　董事会或类似机构对企业预算管理工作负总责，选项A错误；企业所属基层单位是企业预算的基本单位，在企业财务管理部门的指导下，负责本单位。投资、物资、人力资源、市场营销等职能部门的各部门主要负责人参与企业预算委员会的工作，并对本部门预算执行结果承担责任，选项D错误。

单项选择对企业预算的管理工作负总责的是A企业董事会或类似
　　A

2012企业财务管理部门应当利用报表监控预算执行情况及时提供预算
　　A解析：企业财务管理部门应当利用财务报表监控预算的执行情况，及时向预算执行单位、企业预算委员会以至董事会或经理办公会提供财务预算的执行进度、执行差异及其对企业预算目标的影响等财务信息，促进企业完成预算目标。

M公司是一家电子产品生产企业2014年2月份由预算管理委员会组织
　　可以评估管理者的绩效。比如，通过成本定额与实际成本的比较、销售上的投入与产出的比率分析等。5.预算管理委员会的职责主要有：1拟定。将编制好的预算提交董事会审核批准；4下达已获批准的预算并组织实施；5监控预算、检查结果、裁决预算纠纷；6根据预算执行结果提出考核。

下列有关预算委员会或财务管理部门职责的说法中不正确的是
　　A本题考核预算工作的组织。选项A是企业董事会或类似机构的职责。

企业董事会或类似机构主要拟订预算的目标政策制定预算管理的
　　正确答案：错解析：企业董事会或类似机构应当对企业预算的管理工作负总责。预算委员会或财务管理部门主要拟订预算的目标、政策，制定预算管理的具体措施和办法，审议、平衡预算方案，组织下达预算，协调解决预算编制和执行中的问题，组织审计、考核预算的执行情况，督促企业完成预。

企业预算管理工作负总责的组织是哪个部门
　　董事会或类似机构企业董事会或类似机构应当对企业预算管理工作负总责。企业董事会或经理办公会可以根据情况设立预算委员会或指定财务管理部门负责预算管理事宜，并对企业法定代表负责。

对企业预算的管理工作负总责的是A企业董事会或类似机构B
　　答案：A