单位内部财务管理制度建设及执行情况怎么写

怎样管理好财务人员
　　即如何发挥财务管理的职能。财会人员除了应具备较扎实的专业知识外，还要求熟悉国家法律、法规制度，对社会环境包括政治因素、经济因素。及时反映和监督预算的执行情况，适时实施必要的财务制约手段，把财务管理的方法策略全部融贯于执行预算的过程中，促进企业形成以财务预算。

财务内部管理分析方法
　　员工借款管理、主要材料辅助核算管理、合同分类管理等方案。内部审计和监督不仅是对财务信息和经营业绩真实性、合法性的审计和监督，而且是对规章制度和重大经营决策贯彻执行情况的审计和监督。应该将更多的精力放到管理审计中，坚持事前、事中、事后的审计，确保企业各项经。