为规范物业管理企业财务管理行为有利于企业公平竞争加强财务管理

如何打造物业管理品牌
　　低成本策略就是指物业管理企业在竞标及提供服务时，在提供服务的项目、服务的标准等等同于竞争对手完全相同的情况下，以低于竞争对手的。建立与现代服务业相适应的包括员工薪酬管理、人力资源培训、采购管理、外包服%%务管理、考核体系、财务管理在内的各项专业制度与运。

为规范物业管理市场秩序加强对物业管理企业经营活动的管理l999年
　　正确答案：B解析：为规范物业管理市场秩序，加强对物业管理企业经营活动的管理，1999年建设部印发了《物业管理企业资质管理试行办法》。

物业管理企业如何来控制成本
　　管理过程优化，工具的改良，质量体系的建立等几个方面。关键词：价值再发现物资调配最优化推陈出新事半功倍物业管理企业利润薄、劳动密集。规范各项物资配置流程。一是物资采购通过财务部市场询价及供应商竞争性谈判的方式，建立统一的包含类别、名称、品牌、产地、型号、价格。

物业服务企业在写字楼管理中保证非收益部分的合理使用主要体现在
　　B，C，D解析：本题考核的知识点为写字楼管理中的策略。写字楼管理中的策略包括：1分阶段提供物业管理服务，清楚界定服务范围；2确保提供“合同服务”，适时提供“超值服务”；3合理保证非收益部分的使用需要，具体包括：共用空间的合理配置；管理服务空间的合理配置；设备空间的合。