财务管理的核心目标：利润最大化而非总产值最大化

在探讨我国财务管理的最优目标时，我们必须明确区分总产值最大化和利润最大化这两个概念。总体来说，我国财务管理的最优目标是利润最大化。

我们要理解总产值最大化和利润最大化的区别。总产值是企业在一定时期内生产的所有产品和服务的价值总和，而利润则是在扣除了所有成本之后的剩余价值。对于一个企业而言，单纯的总产值最大化并不能保证其经济利益的真正增长。这是因为如果生产成本和销售费用高涨，即使总产值再高，利润也可能并不乐观。而利润最大化则直接反映了企业的经济效益和盈利能力，是衡量企业财务健康状况的重要指标。

利润最大化更符合企业发展的长期目标。在财务管理中，追求短期内的总产值增长可能会带来一些表面的繁荣，但可能牺牲了企业的长期利益，如忽视研发投入、压缩成本控制等。而追求利润最大化则需要企业从长计议，做出更为合理的资源配置和经营决策，有利于企业的持续发展和竞争优势的构建。

在现行市场经济条件下，企业面临激烈的市场竞争和复杂多变的经济环境。要实现财务管理最优目标，必须充分考虑到市场规律和资本运作的特点。在资源配置、风险管理和财务决策等方面做出科学的决策，以确保企业的财务活动与市场需求和经营目标保持一致。而这也正是利润最大化所追求的目标之一。

我国财务管理的最优目标是利润最大化。这不仅能够反映企业的经济利益和经济效益，也有助于企业实现长期发展和持续竞争优势的构建。总产值虽然作为一项重要经济指标值得关注，但并不宜作为企业财务管理的直接目标。只有在保障合理成本控制的基础上追求利润最大化，才能确保企业的财务健康和可持续发展。