工程项目施工成本控制的依据包括

施工项目成本控制是以为依据
　　B答案解析：成本控制是成本管理全过程最重要的环节，应以成本计划为依据。

通过施工成本预测得到的工程成本是施工项目的依据A成本控制B
　　答案：B

施工成本管理中是施工项目成本控制的依据
　　D

施工成本控制的依据有
　　施工成本控制的依据，包括以下内容：1工程承包合同施工成本控制要以工程承包合同为依据，围绕降低工程成本这个目标，从预算收入和实际成本两方面，研究节约成本、增加收益的有效途径，以求获得最大的经济效益。2施工成本计划施工成本计划是根据施工项目的具体情况制定的施工成。

预控成本是项目部管根据工程项目管理目标施工规划编制的工程项目
　　A、C、D

施工企业项目成本控制措施及对策
　　施工企业项目成本控制的措施及对策中图分类号：c29文献标识码：a文章编号：近几年来，建筑市场竞争越来越激烈，建设单位对建设项目的控制日趋规范和严格，项目的利润空间越来越小。因此，如何挖掘企业本身的潜力，加强施工企业工程项目部的成本控制，有效降低工程成本，提高企业的经。

求问对工程项目施工成本如何进行动态管理与控制的论述
　　对工程项目施工成本进行动态管理与控制的方法如下：加强投标形势分析：合理投标竞价，根据招标文件中投标计价方式的计取办法，要求施工企业应动态掌握并预测材料市场的价格变化，根据工程施工工期和环境要求掌握和预测人工费用的走势，从而构成单价包干或总价包干的计价基础，分。

选择题建设项目是建设工程项目招投标和控制施工成本的重要依据
　　A

施工成本控制的依据有
　　施工成本控制的依据，包括以下内容：1工程承包合同施工成本控制要以工程承包合同为依据，围绕降低工程成本这个目标，从预算收入和实际成本两方面，研究节约成本、增加收益的有效途径，以求获得最大的经济效益。2施工成本计划施工成本计划是根据施工项目的具体情况制定的施工成。