企业财务管理目标之多元化视角

在探讨企业财务管理的目标时，我们常常会听到“利润最大化”和“每股收益最大化”这两种观点。这两种观点确实在企业管理中占据重要地位，但它们并非企业财务管理的唯一目标。除了追求利润和每股收益外，企业还需考虑其他因素，如风险控制、长期发展、股东权益、社会责任等。

风险控制的重要性

利润最大化和每股收益最大化观点往往容易使企业在追求高收益的过程中忽视风险控制。有效的财务管理应将风险管理与收益增长相结合。企业需要评估项目的风险水平，合理分配资金，避免因过度追求利润而陷入高风险境地。

长期发展的考量

单纯的利润最大化和每股收益最大化可能使企业目光短浅，只关注眼前利益而忽视长期发展。企业财务管理应着眼于未来，进行战略性规划。通过持续的投资研发、品牌建设和人才培养等措施，为企业打造长期竞争优势。

股东权益的保护
　　除了利润和收益，企业还需关注股东的权益保护。合理的公司治理结构和财务决策机制，能确保股东的利益不受侵害，维护公司的稳定和发展。

社会责任的承担

现代企业财务管理目标还包括承担社会责任。企业在追求经济效益的应关注环境保护、员工福利、社区发展等社会问题，实现经济效益与社会效益的平衡。

综合平衡的财务管理

企业财务管理的目标应该是综合的、平衡的。除了追求利润最大化和每股收益最大化外，还应考虑风险控制、长期发展、股东权益保护和社会责任等因素。只有实现这些目标的平衡发展，企业才能实现持续、健康和稳定的发展。

企业财务管理目标的表述中，不应仅限于利润最大化和每股收益最大化这两种观点，而应综合考虑企业的整体发展和社会责任等多方面因素。这样的财务管理目标更符合现代企业的实际需求和发展趋势。