在成熟期企业集团财务管理的最核心的任务是

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　　实行各种方式联合或兼并其他小公司，在当地形成强有力的广告集团。从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的。成熟期后的业务还要包括：1.推出数字广告业务，发展互联网广告。2004年，中国网民将突破亿人大关，它标志着以新技术为基础的互联网作为新。

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　　该公司的加权平均资本成本为10%，则该公司的经济利润为A.125万元B.125万元C.250万元D.375万元2.处于成熟期企业的财务分配战略应是A。28.简述实现价值型财务管理的途径。29.简述影响企业财务战略制定的重要因素。30.简述企业集团财务管理特征。31.简述股份合作制企业与。

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　　管理与组织最好采用事业部形式，由对生产技术和销售两方面都很内行的经营者负责。2现金牛产品cashcow，又称厚利产品。它是指处于低增长率、高市场占有率象限内的产品群，已进入成熟期。其财务特点是销售量大，产品利润率高、负债比率低，可以为企业提供资金，而且由于增长率。