制定财务管理体制时集权或分权要考虑的因素包括

试述企业集团财务管理的重点
　　各自的财务决策权利也不相同，导致集团内部财务决策的多层次化。因此，企业集团在确定母公司主导地位的基础上，必须充分考虑不同产业、地。包括对外筹资权、投资决策权、收益分配权、营运资金控制权、资产处置权等。财务管理体制的核心在于对集权与分权的有效选择，其常见的模。

之间业务联系越密切就越有必要采用相对集中的财务管理体制
　　B解析：各所属单位之间业务联系越密切，就越有必要采用相对集中的财务管理体制。反之，则相反。【知识点】财务管理体制【考点】影响企业财务管理体制集权与分权选择的因素【考察方向】原文表述【难易程度】中【题库维护老师：dss

企业集团财务管理体制的基本模式有那些
　　各自的财务决策权利也不相同，导致集团内部财务决策的多层次化。因此，企业集团在确定母公司主导地位的基础上，必须充分考虑不同产业、地。包括对外筹资权、投资决策权、收益分配权、营运资金控制权、资产处置权等。财务管理体制的核心在于对集权与分权的有效选择，其常见的模。

高层正在研究在财务管理体制上是采取分权还是集权那么下列各项中
　　A，B，C，D财务决策权的集中与分散没有固定的模式，同时选择的模式也不是一成不变的。财务管理体制的集权和分权，需要考虑企业与各所属单位之间的资本关系和业务关系的具体特征，以及集权与分权的“成本”和“利益”。此外，集权和分权应该考虑的因素还包括环境、规模和管理者的。

请问什么是分权型体制
　　集权和分权相结合的全球中心体制。一方面母公司在财务、人事、研究开发三大关键领域对子公司进行严密的控制。另一方面母公司又在经营决策、劳动关系、生产关系等方面赋予各子公司较大的自主权。美国通用电气公司在财务上实行“集权为主，分权为辅”的方式。这种管理模式。

关于企业财务管理体制的模式选择下列说法错误的是
　　A解析：在初创阶段，企业经营风险高，财务管理宜偏重集权模式。【知识点】影响企业财务管理体制集权与分权选择的因素