企业财务管理的核心目标：价值最大化而非利润最大化

在企业管理中，财务管理的总体目标一直是企业战略规划与决策的核心。面对A利润最大化、B企业价值最大化以及C资本等选项，企业财务管理的总体目标应当是B企业价值最大化。

企业价值最大化的重要性

企业价值最大化是指通过合理的财务管理策略，使企业在长期内实现价值增长，而不仅仅是短期内的利润最大化。这一目标的实现，不仅关系到企业的经济利益，更关乎企业的长远发展、股东权益以及企业的社会责任。

利润最大化的局限性

A利润最大化虽然在一定程度上是企业运营的直接目标，但过度追求利润可能导致企业忽视长期发展、投资不足、忽视市场风险等问题，甚至可能牺牲企业的长期价值。

资本的作用与考虑

C资本作为企业运营的重要组成部分，确实对企业的财务管理有着重要影响。但资本的管理与运用需以实现企业价值最大化为导向，合理配置资本，确保资本的有效利用和增值。

实现企业价值最大化的策略

1. 投资决策：基于企业战略，合理分配资源，关注长期收益与风险平衡。
　　2. 财务管理：建立完善的财务体系，确保财务信息的真实准确，为决策提供有力支持。
　　3. 风险管理：有效识别、评估、监控和应对各种风险，确保企业稳健运营。
　　4. 价值创造：通过创新、提升服务质量、拓展市场等手段，提升企业整体价值。

企业财务管理的总体目标应当是企业价值最大化。这需要企业在追求利润的更要关注长期发展、风险管理、价值创造等方面，确保企业的可持续发展和长期价值增长。