公共关系在组织经营管理决策过程中发挥着咨询建议参谋的作用

公关部是干什么的
　　公关部的所有工作都要汇报到组织最高决策机构讨论、批准。优点是公关公作与经营管理的最高层次直接联系，公关部能够着眼于企业的各个经。与组织外部公共关系机构相比较，有着自己的优势：1.能够最大限度地发挥组织内部各种因素的作用，提高公共关系工作的成绩和效益。2.能够充。

管理学试卷
　　第二阶段为实现目标过程的管理；第三阶段为测定与评价所取得的成果4、BC现代化、科学化的公共政策系统是由信息、咨询参谋、决断、。的作用e、决策者在决策中往往只求满意的结果，而不愿费力寻求最佳方案3、根据上下级关系原理，从组织管理工作的特点这个角度，来寻找。

公共关系人员应具备的基本素质及能力有哪些
　　现代公共关系是一种复杂的活动，必须以科学的理论和方法为指导。它具体有：1、公关理论知识。如公共关系的基本概念结构与功能、基本要素。经营管理和行政管理中都居于很重要的地位，公问部属于决策参谋部，这就要求公关人员了解企业各部门的情况，协调组织内部各部门的关系，从而。

论公共关系工作中如何选择传播媒介
　　这一过程用CAC表示，并传达到目标公众那里；此外，他还要在组织成员之间进行信息联络，充当组织关系的粘合剂；最后，他还要代表组织同目标公众进行面对面的接触，为组织取得直接的信息反馈。由此可见，作为一个社会组织的参谋，公共关系人员仅有可人的外貌和善于交际的本领是远远。

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　　第三章公共关系的功能与原则公共关系作为现代组织经营管理中的重要组成部分，在组织运营的各个环节上都发挥着重要作用。同时，要实现这些功能，又必须遵守一些基本的原则。首先我们介绍了公共关系在组织运营的过程中所承担的角色，具体包括：收集信息、参谋决策、传播沟通、教。