多选题以下关于影响企业财务管理体制集权与分权选择的因素分析

新环境下的企业财务管理环境有什么特点
　　而对于风险投资的管理极少论及。4现行财务制度呆板，激励与约束机制不对等、不相容等等。二、企业财务管理的环境分析任何企业的财务。激发子公司的积极性和创造性，又能有效控制经营者及子公司风险，有利于克服过分集权或分权的缺陷，有利于综合集权与分权的优势，是很多企业。

加急财务管理
　　二、多项选择题1.某投资方案的盈利指数为1，说明CDE。A、投资报酬率大于预定贴现率B、贴现后现金流入大于贴现后现金流出C、贴现。简答题1.简述企业总体财务管理体制有哪些财务管理体制按其集权化的程度可分为集权式财务管理体制、分权制式财务管理体制和混合制式财。

企业集团财务管理主体的基本特征是什么
　　企业集团的财务控制体制，即财务实行分权管理和集权管理的两难选择，以及集团组织结构和财务人员的职能设置上面。第三，集团财务管理更加。企业内外环境因素对资金流动的影响的基础上，对企业资金流动进行全局性、长期性和创造性的谋划，并确保其执行的过程。企业财务管理的实。

试述决定分权的因素及其重要性请帮忙给出正确答案和分析谢谢
　　因而其高层管理者往往更倾向于分权给下级；而在一些非常成熟且稳定的企业里，则存在着一种集权或再集权的趋势。⑩外界环境的影响。以上列举的大多是企业组织内部的因素，许多外部的因素也影响着组织中分权的程度。其中最重要的因素包括法律、法规、宏观经济体制等。2适当的。

某企业集团规模较大财务管理工作量高而且企业所处的市场环境有
　　B解析：如果企业所处的市场环境有较大的不确定性，就要求在财务管理划分权力时，给中下层财务管理人员较多的随机处理权分权；如果企业面临的环境是稳定的、对生产经营的影响不太显著，则可以较多地集中财务管理权。同时，企业规模小，财务管理工作量小，为财务管理服务的财务组织。

求论文题目施工企业资金管理模式的比较与选择财务类
　　管理体制上，可成立资金结算中心内部银行和财务公司；在管理方法上，可实行资金集中管理和收支两条线；在管理手段上，可统一开立网上银行、统一对外信贷和集权与分权相结合。这些措施都取得了良好的效果。对资金实行预算管理、提高信息化管理和加强监督应从以下几方面着手。。