论企业财务管理中长期目标与短期利润的平衡策略

　　在企业管理中，财务管理是一个核心环节，直接关系到企业的生存与发展。许多企业财务管理者在制定财务策略时，常常倾向于将追求短期利润最大化作为最主要的财务目标。这种做法虽然能在短期内为企业带来一定的经济效益，但长远来看，却可能给企业带来不可估量的风险和损失。企业财务管理者不应当把追求短期利润最大化作为最主要的财务目标。

短期利润最大化的局限性

追求短期利润最大化，往往会使企业忽视长期发展战略的规划。这可能导致企业在市场竞争中失去持续发展的动力和潜力，甚至可能因过度追求短期利益而陷入困境。过度追求短期利润还可能损害企业的品牌形象和客户关系，影响企业的长期发展。

财务管理的长期目标

企业财务管理的长期目标应当是实现企业价值的最大化。这包括提高企业的核心竞争力、增强企业的创新能力、优化企业的资源配置、提高企业的风险管理能力等方面。通过实现这些长期目标，企业可以在市场竞争中保持持续的发展动力和潜力。

平衡短期利润与长期目标

在财务管理中，企业应当寻求短期利润与长期目标的平衡。具体而言，企业可以在保证短期利润的注重长期发展战略的规划，通过优化资源配置、提高创新能力、加强风险管理等措施，实现企业价值的最大化。企业还应当注重客户关系的维护和品牌形象的塑造，以提高企业的市场竞争力。

　　企业财务管理者应当认识到追求短期利润最大化的局限性，将实现企业价值的最大化作为最重要的财务目标。在财务管理中，应当寻求短期利润与长期目标的平衡，通过优化资源配置、提高创新能力、加强风险管理等措施，实现企业的可持续发展。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。