浅谈如何加强私营企业财务规范化管理
一、私营企业财务管理现状私营企业作为社会主义市场经济的重要组成部分,有其存在和发展的客观必然性。但是我们也可以看到,只有部分私营企业能在较短的时间内完成原始积累,发展为规模大、管理规范、市场竞争力强的企业。不少私营企业普遍存在着“重销售、轻理财”,财务管。
企业集团财务公司管理办法
为改善单位内部管理,提高经济效益服务,真正热爱财务事业。2、加强培训、提高财务专业水平。集团财务管理要求财务人员要有宽广的经济和财会理论基础,又有良好的现代数学、法学和网络技术基础,要熟悉国家制定的各项财务法规、方针、政策,严格贯彻执行和遵守《会计法》、《。