财务管理的环节包括计划与预算决策与控制分析与考核下列环节

预算和全面预算管理的联系和区别
　　通常是由企业或部门的管理人员，结合下=一=年或未来的一段时间的经营目标或市场环境，所做的财务计划。全面预算管理：是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制，以便有效地组织和协调企业的生产经营活动，完成既定的经营目标。所以基于。

财务管理
　　加强财务管理。6、参与公司各项资本经营活动的预测、计划、核算、分析决策和管理，做好对本部门工作的指导、监督、检查。7、组织指导编制财务收支计划、财务预决算，并监督贯彻执行；协助财务经理对成本费用进行控制、分析及考核。10、负责监管财务历史资料、文件、凭证。