管理的重点就是营造和谐的人际关系是的主要观点A经济人假设B

人性假说理论的管理中人性假设理论的演进
　　经济人假设、社会人假设、自我实现人假设和复杂人假设随着管理实践的发展，人们对管理中人性的认识也不断深化，先后经历了“经济人”假。企业及社会生活中的人际关系是否协调一致。麦格雷戈总结并归纳了马斯洛等人的观点，结合管理问题，提出了Y理论。其基本内容如下：1工作。

什么是经济人假设
　　管理策略根据“经济人“的假设而采取相应的管理策略，可以归纳为以下三点：1、管理工作重点在于提高生产率、完成生产任务，而对于人的感情和道义上应负的责任，则是无关紧要的。简单地说，就是重视完成任务，而不考虑人的情感、需要、动机、人际交往等社会心理因素。从这种观点来。

梅奥的人际关系学和泰罗的科学管理学理论有什么不同
　　主要体现在以下几个方面：关于人性的假设：泰罗的科学管理理论认为金钱是刺激人们工作积极性的唯一动力，把人看做经济人。而梅奥的人际关系学说认为，工人是社会人，除了物质需求外，还有社会、心理方面的需求，因此不能忽视社会和心理因素对积极性的影响。对组织的看法：科学。

试比较经济人假设与社会人假设的差异与相应的影响请帮忙
　　②社会人假设提出新的对人管理的方案：a.管理人员要有人际关系处理技能；b.让职工参与决策；c.上下沟通；d.提案制度；e.面谈制度。3社会人假设及其管理方案的提出是企业对人的价值的重新评估从经济人到社会人使对人的看法更接近人的本来面目。与此相应的管理方案已不再把人单纯。

泰勒科学管理理论中的经济人假设是在什么环境下提出来的有
　　强调通过满足人在经济和物质方面的需求来调动员工的积极性，形成了科学管理法。科学管理之父泰勒就是“经济人”观点的典型代表。泰勒。“社会人”的人性假设理论与人本管理模式——注重人的社会性需求三十年代梅奥教授认为良好的人际关系是调动人的积极性的决定性因素；。

人际关系学说的主要思想是什么霍桑试验产生了怎样的结论和影响
　　重要因素不是待遇和工作条件，而是工作中的人际关系。据此，梅奥提出了自己的观点：1、工人是“社会人”而不是“经济人”梅奥认为，人们的。采用“与人为善”的管理方式，不仅有助于营造和谐的工作气氛，而且可以提高员工的满意度，使其能继续坚持不懈地为实现企业目标而努力。3。

人际关系学说的主要思想是什么霍桑试验产生了怎样的结论和影响
　　人际关系学说的主要思想是工人是“社会人”而不是“经济人”，企业中存在着非正式组织，新的领导能力在于提高工人的满意度。霍桑试验的研究结果否定了传统管理理论的对于人的假设，表明了工人不是被动的，孤立的个体，他们的行为不仅仅受工资的刺激，影响生产效率的最重要因素不。

管理学泰勒科学管理理论和梅奥人际关系理论的对比区别
　　泰勒的科学管理理论和梅奥的人际关系理论的主要区别如下：理论基础：泰勒的科学管理理论基于“经济人”假设，认为人是逐利的主体，核心思。对人的看法：泰勒将人视为经济人，认为金钱是刺激工作积极性的唯一动力。而梅奥则认为工人是社会人，除了物质需求外，还有社会、心理方面的。

经济人假设和马克思的社会人的假设的区别
　　经济人"；的假设而采取相应的管理策略，可以归纳为以下三点：1、管理工作重点在于提高生产率、完成生产任务，而对于人的感情和道义上应负的责任，则是无关紧要的。简单地说，就是重视完成任务，而不考虑人的情感、需要、动机、人际交往等社会心理因素。从这种观点来看，管理就。

梅奥的人际关系理论的主要内容
　　霍桑实验的研究结果否定了传统管理理论对于人的假设，表明了工人不是被动的，孤立的个体，他们的行为不仅仅受工资的刺激，影响生产效率的最重要因素不是待遇和工作条件，而是工作中的人际关系。据此，梅奥提出了自己的观点：1人是“社会人”而不是“经济人”。梅奥认为，人们的行。