论企业财务管理目标中最大化目标优于股东财富最大化

　　在企业管理中，财务管理的目标一直是企业决策者们关注的重点。传统的观点认为，股东财富最大化是企业财务管理的核心目标，近年来越来越多的学者和实践者开始探讨最大化目标的优越性。本文旨在阐述最大化目标相比股东财富最大化作为企业财务管理的目标所具有的主要优点。

目标多元化的考量

最大化目标的优越性体现在其多元化考量上。与单纯追求股东财富最大化的目标相比，最大化目标更加关注企业多方面的利益相关者，如员工、客户、供应商、社会等。这种多元化目标的设定有助于企业在追求经济效益的更好地平衡社会责任和可持续发展。

长期价值的实现

最大化目标更注重企业的长期价值实现。在追求股东财富最大化的过程中，企业可能会采取短视行为，如过度投机、牺牲长期利益换取短期收益等。而最大化目标则鼓励企业在考虑当前利益的更加注重未来的发展潜力和持续的盈利能力。

创新与风险管理的平衡

再者，最大化目标有助于企业在创新与风险管理之间寻求平衡。在股东财富最大化的导向下，企业可能会过分强调短期的财务指标，导致对创新投入不足或忽视潜在的风险。而最大化目标鼓励企业在追求创新和长期发展时，充分考虑风险管理和资源配置的合理性。

企业文化的培育

最大化目标有利于企业文化的培育和内部凝聚力的提升。当企业将目标设定为最大化时，需要更加强调团队合作、客户满意、社会责任等因素，这有助于形成积极的企业文化，增强员工的归属感和忠诚度。

最大化目标相比股东财富最大化作为企业财务管理的目标具有多元化考量、长期价值实现、创新与风险管理的平衡以及企业文化培育等主要优点。在当今复杂多变的市场环境中，企业应当更加注重多元化和可持续发展的目标，以实现长期的竞争优势和社会责任。