集权与分权相结合型财务管理体制的特点及正确说法

在财务管理领域，集权与分权相结合型管理体制是一种较为常见且有效的管理模式。这种模式在集中控制的基础上，又注重给予各分支机构或部门一定的决策权，从而在保证整体战略目标实现的也能激发各部门的积极性和创造力。其特点及正确的说法主要包括以下几点：

1. 统一决策与分散执行相结合
　　 - 正确说法一：该体制下，重大的财务决策、资金调度等权力集中在上层管理机构，确保公司整体战略目标的实现。各分支机构或部门在授权范围内有一定的决策权和执行权，可以更快地响应市场变化。

2. 资源合理分配
　　 - 正确说法二：集权与分权相结合型财务管理体制能够根据各分支机构或部门的实际需求，合理分配资源。既避免了资源的浪费，又确保了各部门的正常运转和业务发展。

3. 风险控制与灵活性并存
　　 - 正确说法三：通过集权控制，公司能够有效地监控财务风险，确保财务活动的合规性。分权操作使得各分支机构在面临市场变化时能迅速做出反应，增强公司的整体适应能力。

4. 激励机制完善
　　 - 正确说法四：在集权与分权相结合的财务管理体制中，通常会设置相应的激励机制，以鼓励各分支机构或部门积极完成工作任务和目标。这种机制既有助于激发员工的积极性和创造力，也能确保公司整体目标的实现。

5. 强化信息沟通与协同
　　 - 正确说法五：该体制通过建立完善的信息沟通机制，确保上层管理机构与各分支机构之间的信息畅通。这有助于提高决策的准确性和及时性，同时也有利于各部门之间的协同合作，共同推动公司的发展。

集权与分权相结合型财务管理体制的特点在于既保证了公司整体战略目标的实现，又给予了各分支机构一定的决策权和执行权。这种模式在财务管理中具有重要地位，是现代企业财务管理的重要选择之一。通过统一决策与分散执行、资源合理分配、风险控制与灵活性并存、激励机制完善以及强化信息沟通与协同等措施，可以有效地提高公司的财务管理水平和整体竞争力。