企业在进行财务决策时不考虑沉没成本这主要体现了财务管理的

企业财务人员如何盘活沉没资产
　　第二条公司负责人应高度重视公司资金决策管理工作，制定责任制，定期检查执行情况。第三条公司负责人、公司财务负责人总会计师和财务。进行抽查核对。第十四条其他货币资金的管理一对外发生的经济往来，除用现金和银行存款结算外，还可采用其他货币资金结算办法，主要包括。

什么是决策性成本请举生活或工作中的例子说明差别成本边际成本
　　单位差别成本就是1元。同理，在不同方案中收入不同，它们的差额也就可以称为差别收入。如零部件自制较外购所增加的成本。这类成本是决策。在做这一决策时，你应该忽视这7美元。这7美元是沉没成本，不管是去是留，这钱你都已经花了。重置成本：两年前购买一台机器，历史成本为100万。

投标决策或项目选择是信息系统集成企业经营决策的首要组成部分
　　企业进行投标决策时，更应该关注该项目对企业盈利能力的贡献，称=之=为项目盈利能力，并将其作为投标决策的依据。项目盈利能力体现在3个。估计到项目结束时仍然要花费的成本。过去花费的成本被当做沉没成本而不予考虑。DIPP分析是可以用于处在不同阶段的项目之间进行比较。

请问2011年企业集团财务管理期末复习的重点是什么
　　主要提法利润最大化、资本利润率最大化或每股利润最大化、企业价值最大化的含义及其缺陷或优点；3掌握财务管理的具体目标——筹资管。3.成本效益观念了解成本效益观念的含义及机会成本、沉没成本的含义。第三章筹资管理上1.筹资概述1了解筹资的目标、目的、筹资。

沉没成本和机会成本分别是什么意思
　　沉没成本：是指由于过去的决策已经发生了的，而不能由现在或将来的任何决策改变的成本。机会成本：是指在面临多方案择一决策时，被舍弃的选。为了管理生产经营活动所发生的费用也具有形成成本的性质。2、成本是为取得物质资源所需付出的经济价值。企业为进行生产经营活动，购置。