如何制定企业年度目标 真正成为指导企业发展的指南针。建议采用国际通用的平衡计分卡这一工具,建立有效的目标体系并加强目标管理,落实目标责任制,并加强以绩。顾客需求和企业自身三个方面难以正确评估和把握。企业的价值和经营的成果从长期看,不仅仅要从当期的财务指标来反映,更重要的是持续的。
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